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神华宁夏煤业集团公司煤化工分公司烯烃项目是宁夏“一号工程”中的“一号项目”，是宁夏目前投资最大的工业项目，是世界上目前最大的以煤为原料生产丙烯的项目，是世界上首次工业化应用GSP煤气化技术和MTP甲醇制丙烯技术的项目。动力中心是烯烃公司自备电厂。

发电厂作为电力工业的重要组成部分，为各行各业不间断提供充足优质的电源。由于发电企业的设备众多、生产过程复杂、技术先进，是一个安全生产高风险的系统。与其他行业相比，发电生产一旦发生事故，造成的损失和影响要严重的多，因此安全生产是电力生产永恒的主题。

• 采购数据计算不准确，存在耗用资金现象

需要在确保生产一线的物资需求基础上尽量节省采购资金。

• 设备巡检存在不到位现象，不能及时发现设备故障

要求及时发现设备故障进行修复，保障设备安全稳定的运行。

• 操作不规范，没有严格按照要求执行

能够保证各项操作严格按照工作票、操作票的要求进行处理。

建立统一的平台，在此基础上建立一体化的物资管理系统和生产管理系统，解决困扰企业多年的信息孤岛和管控失灵问题。

• 物资管理

物资管理包括基础数据、需求计划、采购管理、合同管理、库存管理和统计分析，利用业务流模式实现各类审批单据的流转。

• 两票管理

两票管理包括基础数据、值班日志、工作票、操作票、定期工作、缺陷管理和运行管理，能够在确保安全的基础上严格执行各类工作，并及时修复设备的缺陷，保障设备有效运行。

通过信息化，使电厂实时获取各类业务数据，并能够通过“流程驱动”的工作模式把各项工作分发推送到到各层级人员桌面，从而有效提升了各部门的沟通和协作。通过系统与流程结合，借助系统实现“管理规范化、信息可视化和动作标准化”，做到管理制度落地和管理模式可复制。