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能源行业解决方案

信息化动因

如何能够在确保生产一线的物资需求基础上尽量节省采购资金;如何能及时发现设备故障进行修复保障设备安全稳定的运行;如何保证各项操作严格按照工作票、操作票的要求进行处理。

方案概述

怡神电力行业解决方案包括物资管理和两票管理。

方案组成

  • 物资管理

包括基础数据、需求计划、采购管理、合同管理、库存管理和统计分析,利用业务流模式实现各类审批单据的流转。

  • 两票管理

怡神生产管理解决方案包括基础数据、值班日志、工作票、操作票、定期工作、缺陷管理和运行管理,能够在确保安全的基础上严格执行各类工作,并及时修复设备的缺陷,保障设备有效运行。

方案特点

  • 实现了物资和两票管理的集成

在统一的应用支撑平台上进行建设,使用统一的基础数据,实现了物资管理和两票管理的无缝集成,为企业提供了一个物资运行一体化解决方案。

  • 从根本上解决了物资与生产脱节的问题

各运行部门提供需求计划,物资部门可以直接根据库存情况进行采购,能够及时快速响应生产一线的需求。

  • 全面实现多级业务流管理

采购、工作票、操作票等核心业务可以按管理者预先制定并固化在软件中的标准流程进行处理,实现了流程标准化、工作精细化、数据准确化。

应用价值

怡神电力行业解决方案能够使电厂实时获取各类业务数据,并能够通过“流程驱动”的工作模式把各项工作分发推送到到各层级人员桌面,从而有效提升了各部门的沟通和协作。通过系统与流程结合,借助系统实现“管理规范化、信息可视化和动作标准化”,做到管理制度落地和管理模式可复制。

成功案例

  • 神华集团-烯烃动力中心
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