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进销存管理解决方案

信息化动因

建立企业统一的供应链,优化改进采购管理、库存管理和销售业务流程,达到精细化管理、统一流程和标准。

方案概述

怡神进销存解决方案在统一的集中管控的平台上进行业务运作,包括市场管理、采购管理、库存管理和销售管理,还可以生成各类统计分析报表。

方案组成

  • 市场管理

包括市场活动信息、市场活动参加人员、市场活动费用预算、市场活动费用支出、市场活动商机。

  • 采购管理

包括采购订单、采购到货单、供应商管理、供应商评价、到货检验管理。

  • 库存管理

包括入库单、出库单、报废出库单、报损出库单、赠品出库单、调拨单、补货申请单、盘点点、库存变化历史、库存表和库存调价单。

  • 销售管理

包括销售订单、销售出库、收款单、销售退货单。

  • 统计分析

分为进销存统计和客户统计。进销存统计包括销售日结统计、库存统计、库间调拨统计、入库统计、出库统计和代金券使用统计。客户统计包括费用统计、销售漏斗分析和合同回款统计。

  • 基础设置

包括各类代码表的设置功能。

方案特点

  • 管理规范

整个企业统一制定管理规范,各单位按照要求执行相关采购、库存、销售等业务活动,便于企业管理制度的落地,以及先进管理经验的复制。

  • 业务协同

对传统的经营方式进行业务优化,制定合理化、科学化的企业管理流程,所有人按系统预制的规则进行分工与合作,促进各层级、各部门人员之间的沟通,提高工作效率。

  • 数据集成

把企业各类信息收集、传递、处理和加工为一体的数据中心,在此基础上进行加工、处理和汇总统计,提供各类统计分析报表复制领导进行决策。

应用价值

怡神进销存解决方案通过建立统一的集中管理平台,预先把数据标准、业务规则等预制到计算机流程中,能够实时监控分散各地的分支机构的业务操作,实现数据透明,防范经营过程的的风险。

成功案例

  • 北京世能中晶能源科技有限公司
  • 温州高通电梯销售有限公司
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